隨著醫(yī)院對醫(yī)療質量、醫(yī)療安全和服務質量的日益重視，績效管理成為提高醫(yī)院管理水平的重要手段。為了全面普及醫(yī)院科學管理理念，深入傳播醫(yī)院科學管理知識，逐步規(guī)范醫(yī)院科學管理行為，5月20日下午，由北京大學與江蘇濟川藥業(yè)聯(lián)手推出的“百家醫(yī)院管理公益講壇”在我院四樓會議室開講，院領導、助理以上管理人員以及兄弟醫(yī)院代表等聆聽了講座。

此次培訓特邀臺灣醫(yī)務管理碩士、臺灣保誠醫(yī)院管理公司董事長、總經理、四川大學華西醫(yī)院經營管理顧問李維進教授作了《醫(yī)院績效與成本管理的量化評估與標準》的專題講座。

講座中，李維進教授首先講述了“產業(yè)管理目標的變遷”，“醫(yī)院常見的績效獎金與成本控制的問題”，“提升醫(yī)院績效與成本管理效益”、“醫(yī)院成本管控制度”以及“醫(yī)院變動與固定成本控管手段”等方面的知識。隨后，李教授就以工作量量化考核為主的管控體系，及如何實施核算、考核、分配相結合的整合性醫(yī)院績效管理，并用開展量化績效考核管理后醫(yī)院取得的成效為實例，闡述量化績效考核管理對提升醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全及促進醫(yī)院發(fā)展的重要性。李教授同時介紹了醫(yī)師績效獎金的量化評估標準、護理人員績效獎金計算辦法及醫(yī)技人員獎金計算公式，通過量化績效考核這種激勵機制，能使醫(yī)護人員得到應有的報酬，更充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，并通過具體的例子介紹了醫(yī)務人員績效獎金的量化評估標準與計算方法，生動的案例剖析了醫(yī)務人員的對績效與成本管理的真實想法和內在要求。

本次講座普及了績效評價的先進理念，為醫(yī)院建立符合院情的績效評價與成本管控量化標準體系提供了啟發(fā)和借鑒，李教授輕松風趣的演講贏得了一致好評。

 李維進教授