2014年4月22日下午，市衛(wèi)生局副局長陳園桃、醫(yī)政處處長王彬等一行5人的專家指導(dǎo)小組來我院召開座談會，我院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加了此次座談會。會議由副局長陳園桃主持，專家指導(dǎo)小組重點圍繞我院目前存在的問題及今后的發(fā)展，提出了寶貴的意見和建議。 

    座談會上，我院參加會議的相關(guān)部門負責(zé)人踴躍發(fā)言，針對醫(yī)院人才引進和培養(yǎng)、醫(yī)保額度、學(xué)科建設(shè)等方面暢談了各自的想法，懇請專家指導(dǎo)小組協(xié)助醫(yī)院解決目前存在的實際問題，幫醫(yī)院度過難關(guān)。 

聽取大家發(fā)言后，市衛(wèi)生局醫(yī)政處處長王彬提出了指導(dǎo)性的意見。王處長要求大家要正視醫(yī)院目前發(fā)展變革時期存在的必須解決的問題。一是要穩(wěn)定技術(shù)人員、管理人員兩支隊伍。二是明確醫(yī)院發(fā)展方向，在日常管理中要抓重點、抓醫(yī)療安全。三是讓護理部積極參與病區(qū)管理，穩(wěn)定一批護理隊伍。四是穩(wěn)定醫(yī)技科室人員，也要發(fā)揮行政后勤人員的作用，要從多方面來穩(wěn)定臨床。

副局長陳園桃在會上對醫(yī)院發(fā)展提出了六點建議。

1、 發(fā)展是硬道理。要堅定信心、排除萬難抓發(fā)展。要抓住目前這個天時、地利、人和的機遇。

2、 得人心者得天下。穩(wěn)定是壓倒一切的前提，一切要以調(diào)動積極性出發(fā)，充分以挖潛員工的潛力作為重要抓手，樹立正確的人才觀。

3、 沒有規(guī)矩不成方圓。制度面前人人平等，盡快出臺促進穩(wěn)定的制度，處理任何事情要對事不對人。考核獎懲是必須的，要盡快實行績效工資，要讓職工切身感受到實惠。

4、 發(fā)展與創(chuàng)建是醫(yī)院目前騰飛的翅膀。全院職工要統(tǒng)一認識到創(chuàng)建工作是醫(yī)院樹品牌、立院威、聚人心的需要。創(chuàng)建必須突出重點，齊頭并進。

5、 醫(yī)院核心競爭力歸根結(jié)底是學(xué)科建設(shè)、人才團隊、突出優(yōu)勢。在專科創(chuàng)建上要有所為、有所不為，要錯位競爭、重點突破、眼前一亮。要借老育才，借船下海。目前當務(wù)之急是千方百計爭取政策，盡快引進重點學(xué)科、重點專家和重點學(xué)科的技術(shù)骨干。

6、 要做有文化的醫(yī)院。文化是醫(yī)院之魂，沒有文化的醫(yī)院是沒有魂魄的醫(yī)院，要將醫(yī)院文化作為一件大事來抓。醫(yī)院文化是聚沙成塔，逐步積淀，逐步形成的一股繩。醫(yī)院文化切忌空對空做形式，要切切實實的在行為準則、核心價值觀、價值取向方面采取措施。醫(yī)院文化是一個長期的積淀，一旦形成將受益無窮。

最后副局長陳園桃表示，市衛(wèi)生局徐洪濤局長非常關(guān)心泰州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展。市衛(wèi)生局專門為泰州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院成立了專家指導(dǎo)小組，可見市局對泰州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的重視，在今后的工作中，市局將會舉全局之力支持泰州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展。